آموزه های استعفای رییس «استنفورد» برای پژوهشگران بزرگ پُرمشغله

ماجراهای استعفای رییس دانشگاه استنفورد برای پژوهشگران ارشد پُرمشغله که اغلب سمت های اجرایی نیز دارند، می تواند در نوع خود بسیار آموزنده باشد.

- آموزه های استعفای رییس استنفورد برای پژوهشگران بزرگ پُرمشغله ماجراهای استعفای رییس دانشگاه استنفورد برای پژوهشگران ارشد پُرمشغله که اغلب سمت های اجرایی نیز دارند، می تواند در نوع خود بسیار آموزنده باشد.

به گزارش سایت قطره و به نقل ازایسنا و به نقل از نیچر، مارک تسیر-لاوین ؛ (Marc Tessier-Lavigne) عصب شناس برجسته، هفته گذشته اعلام کرد که در ماه آگوست از سمت ریاست دانشگاه استنفورد در کالیفرنیا کناره گیری می کند.

این کناره گیری بعد از آن اتفاق افتاد که یک تحقیق و بررسی از شیوه نظارت و مدیریت آزمایشگاهی او انتقاد کرد، اما او را از دستکاری داده ها تبرئه کرد.

این اعلامیه، یک داستان حماسی چندماهه را در بر می گیرد که پژوهشگران سراسر جهان را درگیر خود کرد و سبب شد که مسئولان آزمایشگاه ها شیوه های نظارتی خود را زیر سوال ببرند و گفتگوها در مورد فرهنگ آزمایشگاهی و مسئولیت های پژوهشگران ارشد را تقویت کرد.

بررسی هایی که توسط هیئت امنای استنفورد انجام شد، نشان داد که افراد آزمایشگاه تسیر-لاوین، داده های دست کم چهار مقاله منتشر شده مربوط به سال 1999 را دستکاری کرده اند و تسیر-لاوین را مسئول عدم اقدام قاطعانه و صریح برای �