اخلالگران و نقش آفرینان در فتح قله ها

یکی از مهم ترین کارویژه های رهبری بر اساس متون علمی، ترسیم چشم انداز و ایجاد انگیزه در پیروان برای تحقق چشم انداز است.

- فارس پلاس؛ مهدی فضائلی در یادداشتی نوشت: یک ساعت آخر منتهی به قله، کار بسیار سخت شده بود.

علائم ارتفاع زدگی، سردرد و سرگیجه در میان اکثر بچه ها به چشم می خورد، از طرف دیگر بوی گوگرد آزاردهنده تر شده بود؛ حتی پنج دقیقه آخر برای من صعود به قله غیرممکن به نظر می رسید؛ اما خداراشکر موفق شدم هر طور که بود بر روی بام ایران قرار گیرم.

این سخنان همایون شاهمرادی، فاتح نابینای قله دماوند در مصاحبه اش با یکی از رسانه هاست.

 شاید باورکردنش دشوار باشد؛ اما می شود در نزدیک ترین فاصله به قله، حتی پنج دقیقه مانده به قله نیز ناامید شد و برگشت! این خاطره، مربوط به قله ای است که دیده می شود و مختصاتش ثبت شده و کامل معلوم است.

حال تصور کنید قله ای را که این قدر نه وضوح دارد و نه ابعادش روشن است؛ در چنین شرایطی، اگر خردمند و حکیمی نباشد که قله را برای ما ترسیم و دور یا نزدیک شدن به آن را برایمان معلوم کند، دچار چه حیرت و سرگردانی که نمی شویم! یأس و ناامیدی هم طبیعی ترین حالتی است که سراغ افراد سرگردان و حیران می آید.

یکی از مهم ترین کارویژه های رهبری بر اساس متون علمی، ترسیم چشم انداز و ایجاد انگیزه در پیروان برای تحقق چشم انداز ا�